Ingénierie & BTP

Modèle de CV ATS — Gestionnaire de Copropriété

Créez un CV Gestionnaire de Copropriété qui convainc le recruteur et passe les filtres ATS, grâce à des preuves chiffrées (AG, budget prévisionnel, travaux) et des outils du quotidien (ICS, Thétrawin).

Publié le

8.2
Adéquation ATS (portefeuille & compétences)
24Mots-clés ciblés (AG, budget prévisionnel, travaux, sinistres, contentieux, outils)
30Risque de rejet moyen si le CV reste généraliste (%)
6.5Niveau de preuve chiffrée (KPI / métriques)

ATS optimisé : le contenu couvre les signaux attendus (portefeuille, lots, assemblées générales, budget prévisionnel, travaux, sinistres, contentieux) et emploie des outils et cadres réglementaires récurrents. Bonne adéquation avec les filtres « copropriété/gestion de syndic » et les requêtes liées à ICS / Thétrawin, avec des réalisations mesurables.

Analyse Technique

Logique ATS

Les ATS immobiliers segmentent les candidatures selon :
- taille et nature du portefeuille (immeubles, lots, résidentiel/mixte, zone géographique),

- pratiques de gestion récurrentes (organisation et tenue des assemblées générales, suivi du budget prévisionnel, planification des travaux),

- capacité technique et conformité (loi ALUR, règles de copropriété, gestion des sinistres, procédures et contentieux),

- outillage et repères métiers (ICS, Thétrawin, éventuellement Ista selon les missions),

- indicateurs de performance (taux de quorum, respect calendriers, évolution du budget, nombre de dossiers sinistres). Le CV doit donc répéter ces éléments de façon naturelle, structurée et mesurable pour être classé correctement.

Ce que le recruteur cherche

Le recruteur recherche surtout : une expérience prouvée sur un portefeuille de copropriétés (nombre d’immeubles/lots), la maîtrise opérationnelle de l’assemblée générale (préparation, convocation, suivi des décisions, taux de quorum), la rigueur budgétaire (budget prévisionnel et exécution), la conduite de projets (travaux : ravalement, ascenseurs, parties communes) et la capacité à gérer les sinistres et/ou situations contentieuses. Il valorise aussi la maîtrise des outils de gestion (ICS, Thétrawin) et une bonne conformité au cadre légal (loi ALUR, gouvernance et règles de copropriété).

Signaux différenciants
Portefeuille chiffré (immeubles/lots)Type de copropriété (résidentiel/mixte)Assemblées générales (AG) et quorumBudget prévisionnel & suiviTravaux & pilotage (BTP/entreprises)Sinistres & coordinationContentieux & gestion des litigesOutils : ICS / ThétrawinConformité : loi ALURCarte professionnelle / expérience réglementée

Avant / Après : Analyse Détaillée

Avant

"Gestion de copropriétés"

Après

"Gestionnaire de Copropriété — Portefeuille : 45 immeubles / 3 500 lots (résidentiel + mixte, Paris/IDF). Pilotage annuel : 35 AG, préparation des ordres du jour et procès-verbaux, suivi des décisions (taux de quorum 75%). Budgets : construction et contrôle du budget prévisionnel (env. 5 M€), suivi des charges et écarts. Travaux : ravalement, réfection ascenseurs, travaux de parties communes (≈ 2 M€/an), consultation et suivi des entreprises. Sinistres : instruction et coordination des dossiers (≈ 80/an). Contentieux : dossiers d’impayés et procédures associées, rédaction/traçabilité des éléments. Outils : ICS et Thétrawin."

Analyse IA : L’ancienne version est trop vague. La version réécrite ajoute des éléments ATS majeurs (lots, immeubles, AG, budget prévisionnel, travaux, sinistres, contentieux), des KPI (35 AG/an, quorum 75%, 80 sinistres/an, budgets/volumes) et des outils (ICS, Thétrawin), ce qui améliore la correspondance avec les requêtes ATS et la crédibilité auprès du recruteur.

Cartographie des Mots-Clés ATS

Compétences Techniques
gestionnaire de copropriétéadministration de bienssyndic de copropriétéassemblée générale (AG)proces-verbal d’AGbudget prévisionneltenue des comptes de copropriététravaux en copropriétéplanification de travauxgestion des sinistrescontentieux copropriétéloi ALURcarte professionnelleICSThétrawin
Compétences Transversales
médiation de voisinagenégociation prestatairesorganisation et priorisationrigueur documentairerésistance au stress

Portefeuille géré : volumes, typologies et indicateurs

Décrivez votre portefeuille avec des chiffres immédiatement exploitables par l’ATS : nombre d’immeubles et de lots, zones géographiques (Paris/IDF, etc.), et typologie (résidentiel, mixte, standing ou social). Mentionnez votre cadence de gestion, par exemple un volume d’environ 30 à 45 assemblées générales par an, ainsi que le suivi des décisions issues des votes. Citez au moins un KPI de pilotage comme le taux de quorum moyen (ex. 70–80%) ou votre respect des calendriers de convocation. Ajoutez une preuve de maîtrise budgétaire : création et contrôle du budget prévisionnel (ex. environ 4 à 8 M€ gérés), suivi des écarts et cohérence des charges sur l’exercice. Pour rendre la candidature « ATS-ready », intégrez aussi l’outillage utilisé au quotidien comme ICS et/ou Thétrawin, afin de couvrir les recherches liées à ces logiciels.

Assemblée générale maîtrisée : de l’ordre du jour au PV

Expliquez votre méthode de préparation des assemblées générales en citant les livrables concrets : ordre du jour, convocation, gestion des documents (devis, rapports, pièces justificatives) et rédaction du procès-verbal. Indiquez votre approche conformité : application de la loi ALUR et respect des règles de copropriété pour garantir la validité des décisions. Montrez votre capacité à animer et à sécuriser la prise de décision : traitement des questions des copropriétaires, clarification des points techniques, et justification des choix de travaux. Ajoutez une métrique : par exemple, évolution du taux de quorum après campagne d’information, ou diminution des points en suspens entre l’AG et le suivi des actions. Mentionnez votre usage d’un outil de gestion pour l’industrialisation des documents et le suivi : ICS pour le suivi de la comptabilité et Thétrawin pour la gestion opérationnelle selon l’organisation du cabinet. Enfin, valorisez votre posture de médiation et de gestion de conflits, essentielle lors des assemblées où les sujets travaux et budget sont sensibles.

Travaux & budget prévisionnel : pilotage technique et performance

Détaillez votre rôle dans la conduite des travaux : recueil des besoins, analyse technique, consultation d’entreprises, validation des devis, puis suivi de l’exécution jusqu’à la réception et la clôture des dossiers. Donnez des exemples concrets de chantiers en copropriété comme ravalement, mise aux normes, réfection d’ascenseurs, travaux d’étanchéité ou d’amélioration des parties communes. Citez votre logique budgétaire : préparation du budget prévisionnel, anticipation des postes sensibles, et contrôle des écarts (charges, provision travaux, régularisations). Ajoutez une métrique : par exemple, réduction des dérives de budget de X% grâce à la priorisation des devis, ou maintien d’un budget travaux dans une enveloppe cible. Soulignez votre conformité et votre traçabilité : constitution des dossiers réglementaires et archivage des pièces, notamment en cas de litiges ou de réclamations. Pour l’ATS, mentionnez les outils réellement utilisés (ICS/Thétrawin) et reliez vos actions à des résultats mesurables (délai moyen de lancement de travaux, nombre de dossiers suivis, volume annuel).

Sinistres, impayés et contentieux : gestion des risques

Présentez votre expertise sur la gestion des sinistres et des situations à risque en copropriété : instruction des demandes, coordination avec les assurances, collecte des pièces et suivi des échéances. Mentionnez un volume typique de dossiers, par exemple environ 60 à 100 sinistres par an selon la taille du portefeuille, et précisez votre méthode de priorisation. Ajoutez votre capacité à gérer les impayés et les contentieux : suivi des relances, préparation des dossiers, interaction avec les parties prenantes et contribution aux étapes procédurales. Citez la rigueur documentaire comme atout clé : constitution des éléments pour assurer la continuité du dossier et limiter les contestations. Reliez vos actions à un KPI : diminution du délai de traitement, taux de clôture, ou amélioration des retours après expertise. Enfin, mentionnez votre maîtrise des cadres applicables (loi ALUR, règles de copropriété) et votre utilisation des logiciels (ICS/Thétrawin) pour tracer l’historique et sécuriser les actions réalisées.

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