Modèle de CV ATS — Ingénieur Qualité (ISO, FMEA, SPC, audits)

Ingénieur-qualite orienté conformité et amélioration continue, avec une maîtrise des référentiels ISO (ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485 selon contexte) et des processus d’audit. J’appuie mes décisions sur des méthodes structurées comme l’AMDEC/FMEA et la démarche 8D pour sécuriser la performance produit et process. J’utilise les outils statistiques (SPC et MSA via étude R&R) pour prévenir les dérives et fiabiliser les moyens de mesure. Mes réalisations se traduisent par des KPI qualité suivis : réduction du CNQ, baisse du taux de retour client en ppm et amélioration de l’OTD.

Je pilote les analyses de risques avec l’AMDEC/FMEA en assurant la traçabilité actions/efficacité, depuis l’identification des modes de défaillance jusqu’à la mise à jour des plans de contrôle. En cas de non-conformité, j’anime la résolution 8D (confinement, cause racine, actions correctives/préventives, vérification d’efficacité) et je consolide les enseignements pour éviter les retours. Je déploie la maîtrise statistique avec le SPC (cartes de contrôle, capabilité) et la MSA (R&R) pour valider la capacité des mesures. Je structure la documentation opérationnelle : plan de contrôle, instructions de travail et indicateurs associés, afin d’aligner production, R&D et achats sur des exigences auditables.

Je sécurise les phases de lancement en lien avec les exigences de conformité, notamment via PPAP (ou approche équivalente selon secteur) et la validation des conditions de production. Je mène et coordonne des audits qualité : préparation du plan d’audit, rédaction des constats, suivi des plans d’actions et clôture à échéance. Je déploie une stratégie fournisseurs basée sur la qualification, la surveillance et l’évaluation des non-conformités, avec des résultats documentés et des actions correctives suivies. Mon approche vise la réduction des risques amont et la continuité de production, en intégrant les exigences client et les normes applicables (ex. IATF 16949, ISO 13485).

Je pilote des plans d’amélioration à partir de données : analyse des écarts, priorisation (impact/occurrence/détection), et suivi des résultats dans une logique CNQ. Sur des périmètres site (mono ou multi-sites), j’ai mené des actions qui ont réduit le CNQ de 30 à 45% en sécurisant les process et en diminuant les rebuts et reprises. J’ai contribué à la baisse du taux de retour client (par exemple de 150 ppm à 50 ppm) en traitant les causes racines et en renforçant la maîtrise via SPC/MSA. Je rapporte l’avancement par des indicateurs de performance (OTD, taux de non-conformité, délais de clôture 8D, efficacité des actions), pour garantir une amélioration durable et vérifiable en audit.