Modèle de CV ATS Contrôleur de Gestion – Guide de candidature optimisée

Contrôleur de gestion orienté décision, avec une expérience du pilotage budgétaire et du reporting de performance pour des organisations multi-sites. J’anime des cycles de budget et de forecast en m’appuyant sur SAP CO et Excel avancé (tableaux de bord, TCD, PowerQuery) pour fiabiliser les hypothèses. Mon approche est guidée par des KPI concrets : écart budget-réel, vitesse de clôture, et qualité des données. Je produis des analyses prêtes à présenter aux équipes de Direction (COMEX/Opérations) et j’accompagne la mise en œuvre d’actions correctrices.

Je démontre la valeur via des livrables chiffrés : tableaux de bord Power BI, consolidation des P&L par BU, et suivi OPEX/CAPEX avec une granularité adaptée au pilotage. Je pratique le rolling forecast mensuel (ou trimestriel) afin d’anticiper les dérives et d’aligner les décisions sur le plan à moyen terme. Je sais aussi gérer la structuration des coûts (centres de coûts, modèles de coûts, clés de répartition) afin de rendre la comptabilité analytique pleinement actionnable. Enfin, je mesure l’efficacité de mes recommandations via des résultats tels que la réduction des écarts et l’amélioration des délais de production du reporting.

Dans chaque poste, je décris mon périmètre avec des chiffres (CA, nombre de BU, nombre de P&L, sites, multi-devises le cas échéant) puis je relie chaque activité à un résultat. Par exemple : élaboration du budget annuel et du plan glissant, suivi mensuel des écarts, et production d’un reporting consolidé pour le COMEX. J’opère avec SAP (CO/ FI selon les besoins) et des modèles Excel robustes (contrôles de cohérence, simulations, scénarios) pour limiter les erreurs de projection. Les KPI que je pilotais incluent l’écart en valeur et en taux, la dérive des hypothèses et le respect des délais de clôture.

Je formalise aussi le cycle de performance : clôture mensuelle, analyse des écarts, préparation de la réunion de pilotage, et recomposition des forecasts. Sur des contextes industriels, je travaille les coûts de revient et les standards de production ; sur des contextes commerciaux, je pilote la marge et les variables de pricing (remises, mix produit, performance par client). J’utilise Power BI pour automatiser la production des tableaux de bord et faciliter la lecture des tendances. Enfin, je documente les hypothèses et les règles de calcul afin d’assurer la reproductibilité du modèle et de renforcer la data quality à chaque itération.

Je maîtrise les logiciels et méthodes attendus sur les postes de contrôle de gestion : SAP CO (allocation, cost centers, controlling), SAP FI pour la cohérence comptable, Power BI pour les dashboards, et Excel avancé pour la modélisation financière. Je sais construire et auditer des tableaux de bord (DAX/Power Query selon l’environnement) et assurer une traçabilité des calculs entre ERP et analytics. Je travaille avec des indicateurs tels que budget vs réel, atterrissage, forecast à horizon N, et taux d’absorption des coûts. Cette combinaison permet d’améliorer la fiabilité des données, d’accélérer la décision et de réduire les allers-retours avec les équipes finance/ops.

Côté méthodes, je mets l’accent sur l’analyse des écarts structurée : écarts de volume, écarts de prix, écarts de mix et écarts d’efficacité. Je réalise des scénarios (best/base/worst) et j’oriente les arbitrages via des recommandations chiffrées. Je peux contribuer aux travaux de consolidation (selon périmètre) et à la préparation des clôtures : rapprochements, contrôles, et documentation. Enfin, je sais adapter la restitution au public : synthèse COMEX (1 page + points d’attention) et détail opérationnel (drivers, hypothèses, P&L par BU).