CV ATS Directeur Général : Modèle de présentation performant

Commencez par un résumé ATS orienté mandat : précisez le type de structure (PME/ETI/groupe), votre périmètre (CA, effectif, nombre de sites) et la trajectoire de performance. Exemple : « Directeur Général d’ETI industrielle — CA 52 M€, 310 personnes, EBITDA de 10,8% à 16,1% ». Les ATS valorisent les indicateurs financiers cohérents avec votre rôle et votre secteur. Ajoutez au minimum un outil de pilotage que vous maîtrisez réellement, par exemple Excel pour la modélisation budgétaire et Power BI pour le suivi des tableaux de bord.

Rendez chaque expérience lisible comme un “mandat” : Contexte → Décisions → Résultats. Pour chaque période, mentionnez une amélioration chiffrée (marge, cash, BFR) et une action structurante (plan d’optimisation, refonte commerciale, transformation industrielle). Si vous avez mené un redressement, indiquez la logique : « BFR réduit de 28 jours à 21 jours » et expliquez comment vous l’avez piloté via des revues finance et une gouvernance de données. Pour le pilotage, citez un environnement concret (ERP type SAP/Oracle ou BI), afin de démontrer votre capacité à décider sur des faits.

Concluez ce bloc par une preuve de gouvernance et de responsabilité : intervention au board, comité d’audit/risques, délégation des pouvoirs, conformité et contractualisation. Par exemple : « membre du board et du comité d’audit, structuration du reporting mensuel » ; c’est un signal fort pour les ATS “direction”. Si vous avez géré de l’international, indiquez le périmètre pays et le calendrier d’exécution (roll-out, adaptation pricing, recrutement local). Les ATS repèrent aussi les mots-clés d’intégration et de transformation : “turnaround”, “transformation”, “cash”, “M&A”, à condition d’être justifiés par des KPI.

Adoptez un format constant pour chaque mandat : (1) votre rôle exact, (2) périmètre (CA/effectif/pays), (3) KPI de départ et KPI d’arrivée, (4) leviers, (5) outils et gouvernance. Exemple : « P&L : reforecast trimestriel sous Excel, suivi levier par levier via Power BI ; EBITDA 10,8% → 16,1% en 24 mois ». Cela rend votre CV à la fois ATS-compatible et convaincant pour un recruteur de direction générale.

Lorsque vous mentionnez des opérations sensibles, détaillez la nature du changement : restructuration, optimisation supply chain, refonte des offres, transformation digitale, ou migration ERP. Indiquez un résultat mesurable : « réduction des coûts opérationnels -12% », « amélioration taux de service +9 points », « réduction des délais de clôture de 10 jours ». Pour renforcer la crédibilité ATS, citez l’outil de pilotage utilisé au quotidien (tableaux de bord Power BI, RAF/FP&A sous Excel, process de clôture dans SAP). Un CV DG efficace articule le “comment” (pilotage) et le “quoi” (résultat).

Pour les mandats de croissance ou d’acquisition, explicitez la mécanique d’intégration. Exemple : « acquisition de 2 entités (deal 9 M€), harmonisation pricing, intégration reporting et consolidation financière sous ERP et BI en 6 mois ». Ajoutez un KPI d’impact : synergies réalisées, amélioration marge, performance des équipes intégrées. Les ATS direction repèrent les termes M&A et “integration”, mais ils retiennent surtout ceux qui sont reliés à un calendrier et des chiffres. Enfin, mentionnez votre rôle dans la gouvernance des risques si applicable (comité, plan de conformité, contrôles internes).

Votre section compétences doit être construite autour de la prise de décision et du pilotage, pas d’un inventaire. Alignez vos compétences avec des livrables : business plan, forecasting, politique prix, arbitrages d’investissement, et gouvernance. Exemple : « Construction du business plan et du reforecast trimestriel ; suivi ROCE et cash via Excel ; consolidation de reporting via Power BI ». Le recruteur veut voir une logique de pilotage et un niveau d’autonomie. Les ATS privilégient aussi les compétences “direction” : P&L, stratégie, transformation, gouvernance, avec cohérence par rapport à vos postes.

Décrivez votre management de manière “impact” : taille des équipes, structure organisationnelle, recrutement/formation, et dispositifs de performance. Mentionnez un cadre concret, par exemple « déploiement d’un système de revues mensuelles QBR et d’OKR », ou « pilotage par indicateurs (KPI) par centre de profit ». Ajoutez un exemple de conduite du changement : fusion d’équipes, refonte process, déploiement d’une nouvelle gouvernance décisionnelle. L’ATS capte la présence de leadership et de conduite du changement quand elle est soutenue par des métriques (résultats, délais, taux d’adoption).

Citez au moins une démarche de gouvernance : comité d’audit, maîtrise des risques, conformité et relation partenaires/banques/investisseurs. Exemple : « structuration du risk register, mise en place de contrôles internes, présentation au board avec indicateurs EBITDA/cash ». Si vous avez levé des fonds, un LBO ou une opération de financement, précisez le contexte et la logique (conditions, calendrier, utilisation des fonds). Les ATS direction valorisent les signaux de responsabilité et de décision. Enfin, terminez par votre maîtrise opérationnelle : ERP (SAP/Oracle), BI (Power BI), et modélisation (Excel) pour prouver votre capacité à naviguer du stratégique au concret.