Profil LinkedIn Chef de Produit (FMCG & B2B)

Chef de Produit FMCG | Portefeuille €8M | PDM +2 pts | 2 lancements/an

Chef de Produit B2B & Go-to-Market | Pricing & Trade Marketing | KPI CA +1,2M/an

Product Manager | Pilotage P&L | Mix marketing & packaging | GA4, SAP, Nielsen

Chef de produit FMCG avec 4 ans d’expérience, j’ai piloté un portefeuille de €8M sur 3 gammes et 25 références, avec une logique orientée performance. J’ai généré +€1,2M de chiffre d’affaires sur un an via 2 lancements annuels, tout en renforçant la PDM de +2 points sur la période. Mon pilotage repose sur une construction rigoureuse du mix (4P), une stratégie pricing documentée et un suivi opérationnel des résultats, avec un focus constant sur la marge brute (42%). J’accompagne les parties prenantes du brief à la mise sur le marché : coordination interne, arbitrages, traduction des insights en décisions produit et alignement avec les équipes sales et trade marketing. Je travaille sur des business cases, des scénarios de volumes et des hypothèses de pricing, puis je sécurise l’exécution avec des outils de pilotage et de mesure adaptés (SAP pour le suivi opérationnel, GA4 pour les indicateurs digitaux, et panels via Nielsen/IRI pour qualifier la performance marché).

Ce que je sais faire avec précision : cadrer un besoin marché, définir une proposition de valeur, et transformer une stratégie en plan d’actions mesurable. J’utilise les panels (Nielsen / IRI / Kantar selon les contextes) pour analyser les parts de marché, les tendances, et la dynamique concurrentielle, puis je consolide le tout avec un suivi KPI orienté résultat. Je produis des éléments de pilotage pour le comité produit (business review), j’anime les échanges et je formalise la roadmap produit, y compris les choix packaging et la cohérence marque/canal. Je peux aussi intervenir sur des sujets B2B quand le produit nécessite un go-to-market avec segmentation, tarification et support commercial. Mon approche combine la rigueur P&L (objectifs CA, marge, contribution) et la qualité d’exécution sur le terrain via la force de vente et les plans trade. Enfin, je sais travailler avec des agences : brief clair, critères de succès, validation des livrables et préparation des lancements pour réduire le risque et améliorer l’impact.

Pilotage P&L produit (CA, marge, contribution)

Go-to-Market & lancement (brief, business case, calendrier)

Pricing & architecture tarifaire (tests, scénarios, impact marge)

Trade Marketing (plan promo, dispositifs, activation force de vente)

Marketing mix (4P) & stratégie produit

Veille concurrentielle via panels (Nielsen / IRI / Kantar)

Analyse panels & performance marché (PDM, parts, vitesse de vente)

Packaging & cohérence marque/catégorie

Conception de briefs agence & gouvernance de projet

Mesure digitale et croissance (GA4 : acquisition, conversion)

Pilotage opérationnel (SAP : suivi, prévisions, coordination)