Modèle de CV ATS — Chargé de Projet RSE (CSRD/GRI) : Guide Complet

Charge de projet RSE orientée résultats, avec une pratique de la conformité et du reporting extra-financier (CSRD/ESRS, GRI) dans des calendriers de clôture. J’appuie mes livrables sur une collecte de données structurée et une gouvernance de la donnée afin de sécuriser la qualité des informations publiées. Je maîtrise les périmètres d’impact (Scopes 1-2-3) et j’ancre les décisions dans des KPI actionnables. Les projets menés incluent notamment l’optimisation énergie (kWh), la réduction des déchets (tonnes) et la trajectoire CO2e, suivie dans un tableau de bord.

J’utilise Excel pour la consolidation et la validation des données, et Power BI pour la visualisation des indicateurs et le pilotage mensuel. Je travaille également avec des méthodes de bilan GES alignées GHG Protocol et/ou les référentiels de l’ADEME (bilan carbone) selon les attendus. Mon approche combine cadrage méthodologique, animation des équipes, et amélioration continue (cycle PDCA) pour transformer le reporting en plan d’actions. Je contribue à des livrables techniques : cartographies d’enjeux, plans climat, et documents de communication RSE basés sur des faits vérifiables.

Pilotage d’un projet CSRD/ESRS de bout en bout : analyse des exigences, mapping des thèmes, construction du schéma de collecte et structuration des preuves. J’ai mis en place un workflow de données et un contrôle de cohérence pour réduire les écarts de reporting, tout en préparant les éléments pour la publication. Dans ce cadre, j’ai conduit l’actualisation du bilan GES (Scopes 1-2-3) via GHG Protocol, puis suivi une trajectoire de réduction sur les postes les plus contributifs. Les résultats : -18% des émissions GES en 24 mois, avec un suivi mensuel des KPI CO2e et un plan d’actions priorisé par le ratio impact/effort.

Déploiement d’un programme “Achats responsables” : définition de critères ESG, mise en place d’un scoring fournisseurs et animation des échanges avec les parties prenantes achats. J’ai conçu des grilles de qualification et des canevas de collecte pour accélérer la remontée des données, notamment sur l’énergie et les flux matières. Les achats ont intégré des exigences de performance environnementale et de traçabilité, en articulation avec l’analyse du cycle de vie (ACV) sur les catégories critiques. KPI : taux de couverture fournisseurs évalués à 78% puis 92% l’année suivante, et réduction des impacts associés estimée à partir des données consolidées.

Renforcement du système de management environnemental (ISO 14001) : structuration des objectifs, mise à jour des procédures et préparation des revues de performance. J’ai organisé des sessions de sensibilisation ciblées, alignées sur les risques environnementaux et les plans d’action, avec suivi des indicateurs de conformité. Pour mesurer l’adoption, j’ai déployé des quiz et un reporting de participation, puis j’ai analysé les résultats pour améliorer les modules. KPI : taux de participation 90%, score moyen +22%, et baisse des écarts relevés lors des audits internes (amélioration continue selon PDCA).

Bilan GES & diagnostic d’empreinte : élaboration/actualisation du bilan via GHG Protocol et méthodologies ADEME, couverture Scopes 1-2-3, analyse des facteurs d’émissions et scénarios de réduction. Je réalise la consolidation des données, la justification des hypothèses et la traçabilité des sources afin de faciliter les revues et les audits. J’applique une logique de priorisation basée sur le “hotspot analysis” (postes majeurs d’impact) et je transforme les constats en actions opérationnelles. Je reporte les résultats en CO2e, et j’assure le suivi de la trajectoire par jalons et métriques de performance.

Reporting CSRD/ESRS & cadres de divulgation : mapping des exigences, structure de collecte, rédaction technique orientée preuves, et préparation d’indicateurs conformes aux attendus. Je gère les données selon une logique de qualité (complétude, cohérence, temporalité) et j’aligne les livrables sur les cadres GRI lorsque requis par le contexte de publication. J’intègre la taxonomie européenne lorsque nécessaire dans la logique d’alignement, et je veille à la cohérence entre les activités, les KPI et les narratifs. Pour la restitution, j’appuie la communication interne et le pilotage opérationnel via Power BI et des tableaux de bord Excel dédiés.

Projets & conduite du changement : gestion de jalons, analyse des risques, animation de comités et coordination transversale (production, achats, RH, finance). Je construis des plans de travail, des matrices RACI et des rituels de suivi pour sécuriser la qualité des données et la tenue des deadlines. Je communique avec une approche pédagogique : supports simples, objectifs clairs et feedbacks basés sur KPI. J’intègre des démarches d’éco-conception via ACV et je favorise l’adhésion des équipes en reliant les actions environnementales à des bénéfices concrets.